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成长

• 成长公式(摘自淘宝技术白皮书)

整体公式的主线是借助工作中的挑战提升个人能力，我对个人能力的理解是：定义和解决问题的能力。只要把自
己、主管和二级主管放到同一个问题面前，思考三者分别会如何处理同一个问题，就可以总结得出以上结论，同时
这也可以最快速找到个人成长的方向，即JobModel。下面详细介绍这套成长公式：
个人成长公式

1.底层逻辑：成长过程是长期持续的，必须要先明确支撑自己前行的内在动力，即内驱力，内驱力可以是更高层
级、更高收入、行业兴趣或成就感等；

2.产品、技术思考：工作上不只是被安排完成某项需求，可以基于自己立场出发，思考所负责产品未来要“去的地
方”，围绕一个远大目标开展相关工作，但实际工作开始前跟老板沟通确认好，必要时相信有更高几率做出正确选
择的人；
3.定义问题：这一步其实是最难的，往往都是遇到bug，然后针对性解决就好了。定义问题就是围绕我们要达成的
目标，需要解决哪些事情，将现象定义成问题并量化它。就像在王者荣耀中，我们团战打不过敌方是一个现象，定
义为问题的话可能是经济落后xxx、等级落后xxx和装备落后xxx等；

4.解决问题：工作中每天可能都在解决不同的问题，所能解决的问题也可以体现出个人能力目前具体成长到哪个阶
段了，在这个过程中有一些催化剂可以加速解决问题的过程，比如说老板提供了一种新思路比自己想了一周的方案
还更好，又或者方案评审被指出了一些bug等。另外，问题可以是解决80%，也可以是100%解决，这就取决于个
人工匠精神与极致追求；

5.衍生思考：在解决单点问题后，可以继续思考是否还有其他解法，具备多套方案后，再从整体架构视角审视每个
方案合理性，继而选择最优方案；

6.数据验证：只有通过线上用户的真实数据反馈，才能验证问题是否有效得到解决，有效性验证取决于线上用户规
模，基于10w DAU和亿级DAU的数据结果是无法相提并论的，这也是大厂给我们个人成长提供的环境优势；同时
数据结论也是我们工作结果最直接的展示形式；

7.总结：经过思考、问题定义与解决以及数据验证后，系统性回顾整个过程中的个人收获会有一定的满足感，但更
多应该反思其中不足之处，比如数据验证过程发现问题并没有一次性解决，那么下次遇到类似问题的话可以如何更
高效的应对。阶段性任务完成后系统性看待自身工作上的不足、查缺补漏并沉淀为我们宝贵的经验，将不断升级我
们的思考模型，从而影响后续看待问题的方式。

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